怎樣才能使自己的公司快速和諧地發(fā)展？對于這個(gè)問題許多人都在思考， 當(dāng)然因人而異，答案自然各不相同！前幾天，一固隔斷公司在開會時(shí)，得到關(guān)于這個(gè)問題的又一個(gè)答案，那就是綠皮火車與動車的動力區(qū)別的預(yù)示。

綠皮火車無論什么時(shí)候什么方向都是一個(gè)火車動力頭在拖著后面冗長的車廂前進(jìn)，這樣就比較吃力，速度慢。而作為現(xiàn)在新的動力交通工具高鐵動車的出現(xiàn)徹底的解決了動力問題，因?yàn)楦哞F動車是每節(jié)的車廂都是動力源，每一節(jié)車廂都跑起來，這樣就能大大的提升動車的速度。作為一個(gè)公司的管理者和員工能在這里得出什么明悟呢？

開會時(shí)，吳總說：我們不能像綠皮火車那樣只有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)火車頭帶頭，拖著大家前進(jìn)，這樣公司就像綠皮火車一樣前進(jìn)速度會很慢，咱們要像動車那樣，每個(gè)人都是動力，所有車輪都一同運(yùn)轉(zhuǎn)，共同前進(jìn)，一起努力，讓公司快速和諧的發(fā)展。吳總說的很對，只要公司的每個(gè)人一起努力，朝著正確的方向，公司就一定會發(fā)展的越來越快，越來越好。那么我們作為員工要怎么做才能成為公司—這輛動車的動力呢？

我覺得以下4點(diǎn)很重要：

一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才能做到公司人員和諧，有效率。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想，為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金。從小事做起：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一固隔斷之魂“用心、創(chuàng)意、空間”，能明悟到公司之魂做好以上四點(diǎn)，相信每一位一固員工都可以成為公司的動力源，帶著公司快速奔跑，成就自我的同時(shí)，也將一固帶到更好的未來。

 

 

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