在受到建材房產(chǎn)市場的低迷時期，各大行內(nèi)商家都經(jīng)歷這微利時代、瓶頸時期，且不只是區(qū)域性的影響，波及到了很多相關(guān)企業(yè)，像活動隔斷企業(yè)、家具隔斷企業(yè)、鋁材企業(yè)等都在徘徊邊緣，很可能迎來市場的低谷期，那怎樣打破微利創(chuàng)造贏利呢。

 

在建材家具隔斷市場利潤稀薄的的情況下，很多中小企業(yè)生存陷入困境，行業(yè)必將重新洗牌，營銷就成為各個品牌的主旋律，用一個字來形容就是“搶”，搶市場，搶份額，搶占先機；因為微利時代的來臨意味著一場洗牌活動即將來臨。

 

構(gòu)建品牌之路不退縮，全力打造品牌知名度，提升整個企業(yè)信譽價值，從而鞏固贏利先機，避免行業(yè)競爭激烈，水平的參差不齊現(xiàn)象，不走低價趨勢，不受影響；及時調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，做活動隔斷家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的逆勢勇將，因為預(yù)測建材市場的發(fā)展空間很大，只需要企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)以應(yīng)對市場的改變，快速走出困境，駛上健康發(fā)展的快車道。

 

活動隔斷企業(yè)要對目前的形勢進行準確預(yù)測和前瞻性判斷，及早制訂應(yīng)對策略；制定集團中長期發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展目標；全面改進和完善管理體系和激勵機制；多方出擊，拓展業(yè)務(wù)；開源節(jié)流，挖潛改造，進一步降低和節(jié)約成本。

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佛山市

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作者：金利仕  更新時間：2011年11月15日 

 

 

 

 

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